仓储货架

　　目前国内人均土地面积越来越小，加之创业热潮不减，私企数量激增，仓储陷入狭隘的局面。如果能够采用规范仓库管理，提高仓库空间利用率，避免空间浪费，增强仓储系统的兼容性，培养专业性的人才等方法，那么就能在有限的条件下增加储量，提高仓储效率。我们火麒麟货架对于提高仓储效率，提出了五个方法：

　　1、合理规划仓库的布局

　　仓库布局设计时应考虑到生产流程、仓库的结构，从而设置最短的运距，同时也要考虑到货物空间利用库容，最大限度的利用有效空间。建议将仓库根据用途划分成收货区、储存区、拣货区、出货区等。最重要的还是要切实，根据实际情况来规划或调整仓库布局。

　　2、合理组织仓库中的运作流程

　　不同模式的仓库作业内容也不同，一般来说仓库执行如下作业流程：进货验收-入库-存放-标示包装-分类-出货检查-装货-送货。在流程的组织过程中要做到手续简便，认真把关，保证质量，缩短商品或货物的出入库时间，降低出入库的成本。

　　3、应用新技术，提高仓储效率

　　仓储设备的选择要考虑多方因素。合理选择设备和技术是提高仓储效率的必要手段之一。应用物流新技术，即通过企业的业务流程，来实现对配送中心各生产要素的合理组合，降低经营成本，直接生产明显的经济效益。

　　4、提高仓库安全意识，消除隐患

　　仓库安全管理是仓储管理的一项重要内容，它不仅关系到仓储物资、机械设备的安全，也影响着人的健康和安全，同时也关系到生产能否顺利进行。因此，必须加强仓库的安全管理工作。

　　5、大力培训仓储人员

　　物流产业作为新兴的服务行业,它不仅有助于企业降低成本,提高服务水平,还有助于整个社会资源的合理配置与优化。人力资源是一种可供开发利用的资源，而且技术高超的人力既能降低成本，又能提高生产效率。